Formation

« Intégrer le digital dans la gestion stratégique RH de l’Organisation »

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES DE LA FORMATION :

Cette formation vise à assurer la transition digitale de la gestion stratégique et opérationnelle des RH de l’entreprise afin d’améliorer les process et les pratiques dans un contexte de tensions et de concurrence très fortes. Les pôles indispensables à mettre en place pour y parvenir sont les suivants :

Piloter : fixer les objectifs stratégiques RH et prioriser les actions
Organiser : définir et mettre en place la structure métiers et compétences de l’entreprise
Gérer : installer l’automatisation des process RH internes de l’entreprise
Fidéliser les collaborateurs : instaurer une politique interne de développement des compétences et de valorisation de la marque employeur
Amélioration continue : suivre et optimiser les processus RH internes de l’entreprise dans le temps
Digitaliser : prendre en main et maitriser l’utilisation de l’outil digital ägil

COMPÉTENCES VISÉES :

Fixer des objectifs stratégiques et opérationnels en termes de développement des RH
Identifier les métiers de l’entreprise et formaliser les compétences afférentes
Automatiser et gérer les process RH internes
Fidéliser les collaborateurs et développer la marque employeur par la mise en place d’une politique de développement des compétences
Améliorer en continu les process RH par un suivi dans la durée
Digitaliser la fonction RH par la mise en place de l’outil ägil et la maitrise de son utilisation

PUBLIC CONCERNÉ :

Managers
Salariés d’entreprise

Nombre de personnes maximum : 8

PRÉ-REQUIS :

Connaissance de l’outil informatique
Ciblage client : B2C / B2B

DURÉE DE LA FORMATION ET MODALITÉS D’ORGANISATION

Durée globale estimée : (Nbre de jours) 5 jours
Dont en présentiel : (Nbre d’heures) 35 heures
Horaires : 9H à 12h30 ou 13h30 à 17h
Dates de la formation : nous consulter
Coût de la formation : 5250€ HT – 6300€ TTC (TVA 20%)
Lieu de formation : adresse de l’entreprise (formation en intra)
-> Obligation pour l’entreprise de disposer d’une salle dédiée à la formation et de moyens techniques adaptés : vidéoprojecteur et/ou écran TV, Ordinateur dédié, liaison internet haut débit, paperboard (souhaité)
Conditions générales de vente

DÉBOUCHÉS DE LA FORMATION :

Professionnalisation sur poste occupé dans l’entreprise
- Dirigeant(e)s
- Managers
- Assistant(e)s

MODALITÉS DE RÉALISATION DE LA FORMATION :

parcours pédagogique :

Modules de formation	Nature des travaux : Activités pédagogiques, productions, attendus, évaluation finale	Modalités de déroulement	Durée moyenne estimée en heure
PILOTER	o Déterminer les axes stratégiques RH de l’entreprise o Poser les principes de collaboration de l’entreprise o Structurer la stratégie RH de l’entreprise o Définir les priorités en termes de mise en place et d’appropriation	En présentiel	7 heures
ORGANISER	o Identifier les métiers de l’entreprise o Formaliser les compétences liées aux métiers o Créer les fiches métiers correspondantes o Créer les fiches de recrutement	En présentiel	7 heures
GERER	o Recenser les informations RH à centraliser o Identifier les données RH à importer dans l’outil digital o Comprendre le paramétrage des EVP o Installer l’automatisation des process RH internes	En présentiel	7 heures
FIDELISER	o Instaurer une politique interne de développement des compétences o Comprendre l’impact de la marque employeur sur le recrutement et la fidélisation	En présentiel	3,5 heures
AMELIORER	o Quels sont les KPI indispensables ? o Quels sont les retours des collaborateurs ? o Ajuster les processus internes o Valider les modifications o Organiser des réunions de partage	En présentiel	3,5 heures
DIGITALISER	o Se former à l’interface de l’outil ägil o Comprendre les process RH o Connaître l’impact de la qualification o Détailler chaque étape d’un processus o Analyser la cohérence du système	En présentiel	7 heures

APPROCHE PÉDAGOGIQUE ET OUTILS

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Livrable des supports de formation
Mise en pratique par stagiaire
Capacité à adapter la faisabilité du plan de formation pour des personnels en situation de handicap

MODALITÉS

D’ASSISTANCE PÉDAGOGIQUE

INTERVENANT : Anouk ULLERN

Qualifications : MASTER GESTION DES RESSOURCES HUMAINES – MBA MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

Domaines d’expertise :

Audit structurel et fonctionnel de la fonction RH de l’entreprise
Élaboration et rédaction de cahiers des charges spécifiques aux besoins de l’entreprise
Mise en place de la stratégie digitale et des objectifs
Management des intervenants internes & extérieurs
Suivi et optimisations des KPI
Formation aux outils numériques
Amélioration continue des processus

L’ensemble des formateurices de Nästa sont issu(e)s du métier dans lequel elles/ils interviennent. Elles/ils sont en activité dans le métier dont elles/ils sont spécialistes.

D’ASSISTANCE TECHNIQUE

Disponible par mail et par téléphone pendant toute la durée de la formation et 3 mois après la formation.

D’ÉVALUATION ET/OU DE CERTIFICATION

Nature : Évaluation en fin de formation

Durée : Tout au long de la formation

Validation : Attestation de formation

DURÉE ESTIMÉE DES ACTIVITÉS

5 sessions de 3,5 heures par semaine pendant 2 semaines soit 35 heures.

MOYENS TECHNIQUES

Plateau technique de jeux de rôles