Vous pouvez donner le meilleur à votre entreprise
sans le risque d’un engagement indéterminé :
la prestation est internalisée,
la solution est externalisée.

Les points forts de l’accompagnement Nästa

Innovation
La numérisation des données pour piloter les RH et automatiser un grand nombre d’opérations de gestion

Simplicité
Clarté de l’offre, des actions proposées, du contrat

Souplesse
Modularité et adaptation de l’accompagnement

Personnalisation
Des réponses et des actions adaptées aux besoins de chaque entreprise

Accessibilité
En termes de coût et de disponibilité des informations.

 

 

Un retour sur investissement mesurable

Gains financiers
Recours au recrutement optimisé, fidélisation des collaborateurs, motivation des collaborateurs, utilisation des dispositifs de recrutement, de formation, de GPEC permettant leur utilisation optimale

Maîtrise du risque RH
Minimisation du risque prudhommal, contrôle des données règlementaires pour une minimisation du risque juridique lié à la non-conformité, baisse du risque lié aux dysfonctionnements : humains, relationnels, etc.

Gain de temps
Centralisation des données, automatisation de tâches, accès immédiat aux données RH et aux tableaux de bord

Augmentation de la performance et de la productivité
Visible dans toutes les études qui montrent que des salariés que l’on reconnaît et/ou que l’on implique travaillent plus et mieux

Optimisation des ressources allouées aux RH
Suppression des tâches RH à faible valeur ajoutée et déploiement sur des activités RH plus qualitatives

Gain en compétences
Meilleure formation et meilleure exploitation des compétences présentes

Baisse des absences

Règlement/désamorçage des conflits

Amélioration du climat social/du dialogue social