Une journée pour reprendre le contrôle
En une journée, reprenez du recul et repartez avec des leviers concrets pour motiver et fidéliser vos équipes.
Une formation différente
1 journée
Diagnostic approfondi de vos enjeux humains et organisationnels
Max 12 participants
Solutions concrètes et sur-mesure pour stabiliser vos équipe
Lieu prestigieux
Accompagnement dans la durée pour un changement durable
Repas inclus
Accompagnement dans la durée pour un changement durable
Ce que vous allez apprendre
- RDiagnostic collectif de vos enjeux RH actuels
- RAteliers pratiques sur la motivation et la fidélisation
- RÉchanges entre pairs : vous n'êtes pas seul
- ROutils concrets à appliquer dès le lendemain
- RRepas gastronomique inclus dans un cadre prestigieux
9h00 – 9h30
Accueil & Café
Rencontre des participants et présentation de la journée
Diagnostic : où en êtes-vous ?
Auto-évaluation collective de vos enjeux RH actuels
Les leviers de motivation
Comprendre ce qui motive vraiment vos équipes
Déjeuner
Repas gastronomique et networking entre dirigeants
Fidélisation : les erreurs à éviter
Études de cas et solutions concrètes
Plan d’action personnalisé
Consctruisez votre feuille de route pour les 3 prochains mois
Cette formation est faite pour vous si…
- RDirigeants et dirigeantes de PME (10 à 250 salariés)
- RManagers et responsables d'équipe
- RBras droits en charge des RH
- RToute personne confrontée à des enjeux humains
Vous êtes confronté à des difficultés humaines dans votre entreprise et vous voulez des solutions concrètes.
Prochaine session : Places limitées
Maximum 12 participants pour garantir des échanges de qualité. Ne tardez pas à réserver votre place.