Formation
« Gestion RH de l’entreprise par l’intégration de la digitalisation »

Télécharger la plaquette

Télécharger les CGV

Télécharger le formulaire de réclamation

Objectifs pédagogiques de la formation

Dans cette formation, vous allez apprendre à structurer et digitaliser la fonction RH de votre entreprise sous 6 pôles indispensables qui sont :

1. Le pilotage : fixer les objectifs stratégiques RH et prioriser les actions
2. L’organisation : définir et mettre en place la structure métiers et compétences de l’entreprise
3. La gestion : installer l’automatisation des process RH internes de l’entreprise
4. La fidélisation des collaborateurs : instaurer une politique interne de développement des compétences et de valorisation de la marque employeur
5. L’amélioration continue : suivre et optimiser les processus RH internes de l’entreprise dans le temps
6. La digitalisation : prendre en main et maitriser l’utilisation de l’outil digital ägil

Compétences visées

• Fixer des objectifs stratégiques en termes de développement des RH
• Identifier les métiers de l’entreprise et formaliser les compétences afférentes
• Automatiser et gérer les process RH internes
• Fidéliser les collaborateurs et développer la marque employeur par la mise en place d’une politique de développement des compétences
• Améliorer en continu les process RH par un suivi dans la durée
• Digitaliser la fonction RH par la mise en place de l’outil ägil et la maitrise de son utilisation

Public concerné

• Créateur/Repreneur/Gérant d’entreprise
• Managers
• Salariés d’entreprise
• Entreprise avec objectifs de développements

Nombre de personnes maximum : 8

Pré-requis

• Connaissance de l’outil informatique
• Identification d’un produit & d’un service
• Ciblage client : B2C / B2B

Durée de la formation et modalités d’organisation

• Durée globale estimée : (Nbre de jours) 5 jours
• Durée globale estimée : (Nbre d’heures) 35 heures
• Dont en présentiel : (Nbre d’heures) 35 heures
• Horaires (le cas échéant) De 8h30 à 12h ou 13h30 à 17h
• Dates de la formation : nous consulter
• Coût de la formation : 6500€ HT
• Lieu de formation : adresse de l’entreprise (formation en intra)

-> Obligation pour l’entreprise de disposer d’une salle dédiée à la formation et de moyens techniques adaptés : vidéoprojecteur et/ou écran TV, Ordinateur dédié, liaison internet haut débit, paperboard (souhaité)

Contenu de la formation – Modalités d’assistance pédagogique

(Nom, prénom, compétences, qualifications des personnes en charge de cette assistance et de  l’encadrement pédagogique)
Madame Anouk ULLERN – Master Gestion des RH – MBA Management des RH – DESU Conseil en RH et Coaching

Compétences principales & domaines d’expertise :

• Audit structurel et fonctionnel de la fonction RH de l’entreprise
• Élaboration et rédaction de cahiers des charges spécifiques aux besoins de l’entreprise
• Mise en place de la stratégie digitale et des objectifs
• Management des intervenants internes & extérieurs
• Suivi et optimisations des KPI
• Formation aux outils numériques
• Amélioration continue des processus

Les formateurs sont issus du métier dans lequel ils interviennent. Ils sont en activité dans le métier dont ils sont spécialistes.

Conditions d’admission et délais d’accès

• Condition d’admission : aucune
• Délai d’accès : nous consulter

Modalités d’évaluation et/ou de certification

• Evaluation des compétences via un questionnaire en fin de formation

Moyens techniques

• Plateforme numérique, plateau technique de jeux de rôles.

Modalités de réalisation de la formation – Parcours pédagogique

Modules de  formation	Nature des travaux : Activités pédagogiques, productions, attendus, évaluation finale	Modalités de déroulement	Durée moyenne estimée
PILOTER	o  Déterminer les axes stratégiques RH de l’entreprise o  Poser les principes de collaboration de l’entreprise o  Structurer la stratégie RH de l’entreprise o  Définir les priorités en termes de mise en place et d’appropriation	Présentiel	7h
ORGANISER	o  Identifier les métiers de l’entreprise o  Formaliser les compétences liées aux métiers o  Créer les fiches métiers correspondantes o  Créer les fiches de recrutement	Présentiel	7h
GERER	o  Recenser les informations RH à centraliser o  Identifier les données RH à importer dans l’outil digital o  Comprendre le paramétrage des EVP o  Installer l’automatisation des process RH internes	Présentiel	7h
FIDELISER	o  Instaurer une politique interne de développement des compétences o  Comprendre l’impact de la marque employeur sur le recrutement et la fidélisation	Présentiel	3,5h
AMELIORER	o  Quels sont les KPI indispensables ? o  Quels sont les retours des collaborateurs ? o  Ajuster les processus internes o  Valider les modifications o  Organiser des réunions de partage	Présentiel	3,5h
DIGITALISER	o  Se former à l’interface de l’outil ägil o  Comprendre les process RH o  Connaître l’impact de la qualification o  Détailler chaque étape d’un processus o  Analyser la cohérence du système	Présentiel	7h

Approche pédagogique et outils

• Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
• Documents supports de formation projetés
• Livrable des supports de formation
• Mise en pratique par stagiaire
• Capacité à adapter la faisabilité du plan de formation pour des personnels en situation de handicap